中国速递企业公司绩效管理存在的问题及解决对策研究

摘要

绩效管理作为人力资源管理的核心内容，其根本目的是激励员工绩效持续改进并最终实现企业战略目标，如何让企业的绩效考核能够落到实处，激发员工的工作热情、提升企业的竞争力，已成为各个企业一个不容忽视的现实，并直接影响着企业的长远发展。

本文以企业的实际发展状况为背景，通过对企业的绩效管理现状进行分析，寻找出该企业绩效管理中存在的问题，并结合自身所学，对企业绩效管理存在的问题提一些个人的意见和建议。首先，准确理解绩效管理的含义和在企业中的地位、作用；其次，根据企业实际设计考核指标和考核办法；最后，加强相关绩效管理人员的培训，提高管理者的绩效管理水平和员工的绩效管理参与度，从而减少企业绩效管理中存在的问题，实现绩效管理在企业中的价值。

关键词：绩效；绩效管理；绩效考核

目录

一、引言 1

二、相关绩效管理理论概述 1

（一）相关概念概述 1

（二）企业如何实施绩效管理概述 2

三、企业绩效管理的现状及存在的问题 2

（一）企业简介 2

（二）企业人力资源现状 3

（三）企业绩效管理的现状 5

（四）企业绩效管理存在的问题 7

四、完善企业绩效管理的对策 10

（一）树立完整的绩效管理观念 10

（二）建立科学考核制度 11

（三）做好相关人员的培训工作 12

（四）绩效管理过程公开化 12

五、结论 13

参考文献 14

致谢 14