丽水市公立医院绩效考核研究

摘要

绩效考核在当今组织人力资源管理中占据着关键性地位，其目的是促进组织成员的发展，以不断实现组织目标。在人力资源层面，绩效考核可以推动组织人力资源管理的系统化。在组织成员层面，绩效考核可以提升成员工作的动机水平以及起到约束成员工作行为的作用。从而在整体上加大对组织成员的激励力度，调动其工作积极性与主动性，以协助组织在高速、健康的轨道上持续发展。本文在研究的过程中，主要分析了当前公立医院管理人员绩效工资考核的现状，包含绩效考核和绩效管理混淆、绩效考核机制和单位职能目标结合不紧密、绩效考核机制不完善。基于此提出了丽水市公立医院管理人员绩效考核考核制度优化策略，包含培养公立医院良好的绩效文化氛围、遵循评估目的，制定切实的评估原则、进行科学的岗位工作分析、完善考核的内容和过程，提升绩效考核的科学性。

先进的绩效考核方法可以最大限度的提升公立医院的人力资源管理水平，促进公立医院更好的服务患者。本文建立在绩效考核的理论基础上，分析当前丽水市公立医院绩效考核中存在的问题，并提出解决对策，以期对丽水市公立医院绩效考核水平的提高有一定的参考价值。

关键词：公立医院；绩效考核；绩效考核；问题；对策

目录

摘要 I

一、绩效考核考核相关理论概述 1

二、丽水市公立医院管理人员绩效考核的现状与问题 2

（一）丽水市公立医院管理人员绩效考核的现状调查 2

1.职工的参与程度 2

2.满意度 2

3.实施结果 2

4.绩效考核结果的应用单一 4

（二）丽水市公立医院管理人员绩效考核考核的问题 4

1.绩效考核和绩效管理混淆 4

2.绩效考核机制和单位职能目标结合不紧密 5

3.绩效考核机制不完善 5

三、丽水市公立医院管理人员绩效考核考核制度优化策略 7

（一）培养公立医院良好的绩效文化氛围 7

（二）遵循考核目的，制定切实的评估原则 8

（三）进行科学的岗位工作分析 9

（四）完善考核的内容和过程，提升绩效考核的科学性 9

1.有效设计评估主体和权重 9

2.设计合理的评估周期 10

3.建立绩效评估的跟踪和反馈机制 10

4.建立绩效考核奖惩机制 11

四、总结 12

参考文献 13

致谢 14