中小企业人才流失的原因及对策分析以海宁市商业进出口有限公司为例

摘要

中小型企业在我国社会经济发展中发挥着重要的作用，但随着经济全球化和国内外竞争的日益激烈，中小型企业也面临越来越多的威胁，其中人才流失问题尤其值得关注。本文以海宁市的一家小型外贸企业--海宁市商业进出口有限公司为例，从社会环境、企业、员工个人三方面对该企业人才流失问题产生的原因进行深入分析，并相应地提出解决这些问题的对策方法。从而对我国中小型企业的人才流失问题提出具有建设性且合理性的建议意见。

关键词　中小型企业；人才流失；人力资源；对策 

目录

摘要 I

引言 1

一、中小企业人才流失的现状及不利影响 2

（一）人才流失会增加企业的经营成本 2

（二）人才流失会造成企业凝聚力和士气的低落 2

二、海宁市商业进出口有限公司简介 3

（一）公司背景及发展历程 3

（二）组织架构及人才结构 3

三、海宁市商业进出口有限公司人才流失的现状 4

四、海宁市商业进出口有限公司人才流失的原因 5

（一）社会因素 5

1社会整体观念和价值观影响 5

2社会信用机制缺失 5

3区域经济发展程度和收入差异的因素 5

（二）企业因素 5

1企业制度不完善 5

2人才应用与管理不当 5

3企业文化不明显，缺乏企业向心力 5

4公司福利待遇低 5

5企业业务稳定性较差 5

6企业决策者的决策水平有待提高 5

（三）员工自身因素 5

1人才对薪资福利提出更高的要求 5

2职业生涯规划不明确 5

3人才对晋升前景有更高的需求 5

五、减少海宁市商业进出口有限公司人才流失的对策 6

（一）企业方面 6

1改善员工福利待遇，建立全方位的有效的激励机制 6

2创建良好企业环境氛围 6

3注重对人才的培训，开展人才的职业生涯设计 6

4加快企业发展，提高竞争力 6

5企业决策者要不断学习，提升自身综合素质 6

（二）员工个人方面 6

1提升自身的道德素养，强化自身的诚信意识 6

2制定适合自身的职业生涯规划 6

（三）社会政府方面 6

1完善相关的法律法规，建立社会信用机制 6

2发展欠发达地区的经济 6

六、结语 7

参考文献 8

致谢 9