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企业文化建设探讨以瑞德公司为例

企业文化建设探讨以瑞德公司为例
上传会员: Qianduoduo1820
提交日期: 2022-06-04 17:49:16
文档分类: 公共事业管理
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文档字数: 10798
摘要
随着改革开放和市场经济的不断发展,我国企业文化建设理论上与实践上
取得了很大成绩,对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济时代的背景下,现代企业快速发展,企业文化在现代企业经营管理中的巨大作用越来越明显,企业文化经营深厚的基础是最根本的因素。重点培养一个良好的企业文化,才能使物质资源在精神文化的作用下实现价值的最大化、资源最优化,才能在今后激烈的全球竞争中立于不败之地。本文着重讲述现代企业文化在建设中的问题进行分析和怎样搞好企业文化建设。

关键词 :企业文化  企业文化建设  对策

目录
摘要 I
一、企业文化概述 5
(一)企业文化的内涵 5
     1.企业文化的起源与内涵. 5
     2.企业文化的基本机构. 5
     3.企业文化的作用. 6
(二)企业文化的特征 6
    1.企业文化的特征. 6
    2.企业文化应遵循的原则 6
(三)企业文化建设的重要意义 6
    1.企业文化是企业的灵魂. 6
    2.企业文化对企业竞争力会产生重大影响. 7
    3.企业文化能够提升企业战略管理能力. 7
    4.企业文化能够打造企业品牌文化,确保品牌之树常青. 7
二、企业文化建设现状与存在问题 8
(一)企业文化建设现状 8
    1.我国当前在建设现代企业文化中的基本现状 8
(二)企业文化建设面临的挑战 8
    1.中国企业面临着由传统企业向现代企业转型的挑战 8
    2.国际竞争国内化的挑战. 8
三、企业文化建设困境原因的分析 9
(一)企业文化建设的认知偏差 9
    1.对企业文化的需求不强 9
    2.企业文化的发展模式落后,没有健全的企业文化发展机制. 9
    3.资源配置不合理,企业文化缺乏强有力的竞争力. 9
(二)企业文化建设受重视程度不够 9
    1.企业文化建设中缺少核心价值观的引导 9
    2.企业文化建设未能以人为本 9
    3.企业文化建设缺乏个性化 10
(三)企业文化的理论研究对企业实践指导作用不强 10
    1.企业文化建设的研究不够深入 10
    2.企业文化的理论研究与实践没有形成良性互动 10
四、企业文化建设路径探索 12
(一)以社会核心主义价值观基础,树立企业精神 12
    1.以社会核心主义价值观基础,树立企业精神 12
(二)用以人为本的理念,建设企业文化框架 12
    1.贯彻以人为本原则 12
    2.突出个性,注重创新,完善企业文化 13
(三)以企业活动为载体,传播企业文化 13
    1.对内传播对象 14
    2.对外传播对象 14
    3.搭建文化传播载体 14
(四)以企业管理机制为保障,建立企业文化建设体系 14
    1. 注重企业文化建设长期性 14
    2.企业文化与时俱进、不断创新 15
五、结束语 16
    参考文献 17
    致谢 18

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