浙江联道建设机械有限公司薪酬管理问题的研究及对策

摘要

随着经济全球化到来和市场经济的深入发展，民营企业在国民经济中的比

例越来越大，在国民经济中的地位也越来越重要，然后它们在人力资源管理特别是薪酬管理方面，还存在着许多的不规范与不科学的地方，它们正阻碍着我国民营企业的进一步发展，本文通过我国民营企业的薪酬管理特点对浙江联道建设机械有限公司（以下简称联道公司）薪酬管理所存在的问题进行了理性的思考，指出阻碍联道公司发展的薪酬管理问题主要在于薪酬结构不合理，忽视了内在薪酬的作用，薪酬的公平性不够，薪酬激励机制不完善这几个方面，文章全面的对薪酬管理存在的问题进行阐述，存在问题的原因进行分析，并对解决问题的对策给出对策，希望对联道公司的发展起到一定的指导和帮助。

关键词　　民营企业  薪酬管理  对策 

目录

摘要 I

引言 1

一、民营企业薪酬管理相关概念 2

（一）民营企业的概念 2

（二）民营企业薪酬管理的特点 2

二、联道公司薪酬管理现状 3

（一）联道公司简介 3

（二）联道公司薪酬管理现状 4

三、联道公司薪酬管理存在的问题研究 5

（一）联道公司薪酬管理存在的问题 5

（二）联道公司薪酬管理存在问题形成的原因 5

四、解决联道公司薪酬管理存在的问题的对策 7

（一）设置以绩效为导向的薪酬结构 7

（二）深化企业对薪酬管理的认识 7

（三）实施人本管理，做好进修培训，建立公平、合理的薪酬体系 7

（四）发挥薪酬的激励作用，且支付公开透明 7

结论 8

参考文献 9

致谢 10