华为公司知识型员工激励机制的优点与不足的研究

摘  要

随着知识经济时代的到来，知识成为企业发展和竞争成败的决定性因素。知识型员工作为知识的载体和创造者，对于企业尤其是高新技术企业有着举足轻重的影响。有效激励知识型员工对高新技术企业的发展有着重要的意义。目前，我国高新技术企业知识型员工激励机制出现许多问题，导致知识型员工流失率高，创新动力不足等现象的出现。企业利用一个科学有效的激励机制来激励知识型员工，是提升高新技术企业创新能力和竞争力的关键。

本文在总结前人研究成果的基础上，以华为公司知识型员工为研究对象，通过研究文献、对比、案例分析等方法，对华为公司知识型员工激励的现状和问题进行探讨。系统地提出了建立有效的华为公司知识型员工激励机制的流程、基本措施和实施保障。希望对华为公司知识型员工激励工作提供一些参考。

关键词：华为公司；知识型员工；激励机制

目  录

摘  要 I

引  言 3

一、高新技术企业知识型员工激励概述 4

（一）高新技术企业相关概念与特点 4

1、高新技术企业的界定 4

2、高新技术企业的特点 4

（二）知识型员工相关的概念 5

1、知识型员工的概念界定 5

2、知识型员工的分类 5

3、知识型员工的特点 6

二、华为公司知识型员工特点分析 8

（一）华为公司简介 8

（二）员工结构年轻化 8

（三）研发员工比例大 8

（四）更新知识的欲望强烈 9

（五）工作压力大 9

三、华为公司知识型员工激励机制的存在问题与原因分析 10

（一）华为公司知识型员工激励机制的存在问题 10

1、忽略知识型员工的特殊性 10

2、总体薪酬水平偏低 10

3、长期激励效果不明显 10

4、忽视知识型员工的培训开发 10

（二）原因分析 11

1、缺乏人性化的人力资源管理制度 11

2、人力资源理念和技术滞后 11

3、企业体制的缺陷 12

四、构建华为公司知识型员工激励机制对策 13

（一）注重知识型员工的特殊性 13

（二）建立公平合理的薪酬分配机制 14

（三）建立积极的工作激励机制 15

（四）建立完善的成长激励机制 16

结  论 18

参考文献 19

致  谢 20