|
收藏到会员中心
|
| 文档题目： |
浅析我国工程项目管理模式 |
 |
| 上传会员： |
Mktv1520 |
| 提交日期： |
2022-03-13 11:52:30 |
| 文档分类： |
工程管理 |
| 浏览次数： |
26 |
| 下载次数： |
0
次 |
|
|
| 下载地址： |
 浅析我国工程项目管理模式 (需要:20 积分) 如何获取积分? |
| 下载提示： |
不支持迅雷等下载工具，请右键另存为下载，或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
| 文档介绍： |
以下为文档部分内容，全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
| 文档字数： |
4935
|
目 录 【摘要】 2 一、引言 2 二、工程项目管理的概念与特点 3 1、工程项目管理的概念 3 2、工程项目管理的特点 3 三、我国建筑工程项目管理存在的问题 4 1、法律法规体系不健全 4 2、项目管理不科学 5 3、项目合同管理方法落后 5 四、对完善我国建筑工程项目管理模式的思考 6 1、建立和完善法律法规 6 2、推广PMC模式 6 3、强化和国际接轨 7 五、结论 7 参考文献： 8
浅谈我国建筑工程项目管理模式
【摘要】 我国属于发展中国家，建筑业整体技术水平比世界先进水平落后10-30年。我国国情决定了我国建筑业与国际接轨的轨迹只能是对国外先进的技术、管理模式逐步地引进与吸收，也不能是简单对接。本文在相关理论研究的基础上，在我国工程项目管理模式的选择上，建议推广PMC模式，同时指出现阶段PMC存在的问题和不足，在此基础上，提出了工程项目管理的组合模式PMc-Partnering项目管理模式，通过组合模式与传统模式的比较，指出组合模式应用的价值。 关键词：建筑工程；项目管理；模式 一、引言
| (本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
