目录
摘要…………………………………………………………………………….3
第一章 建筑工程成本管理概述………………………………………….4
第一节 建筑工程成本的概念成本…………………….….…….4
第二节 建筑工程成本管理的基本内容…………….….….…4
第二章 建筑工程的成本管理相关因素分析………….….……….4
第一节 建筑工程质量因素分析………………………...…..…..4
第二节 建筑工程进度因素分析……………………....….….….5
第三章 项目管理其它要素分析…………………………….…...……..6
第一节 招投标管理………………………………………….…..…….7
第二节 合同管理及分析………………………………….......……7
第三节 结语………………………………………………….……….……8
摘要
随着国民经济的不断发展，我国建筑工程领域的建设规模也在逐渐扩大。在建筑工程项目的整个建设过程中，如何科学、有效的制定成本计划并在施工过程中合理的进行成本控制，逐渐成为人们关注的一个话题。
我国的建筑工程成本管理仍然是处在于一种粗放型的管理阶段，很多建筑工程都出现或多或少的成本管理问题。目前，在我国诸多工程施工建设过程中，由于市场的波动性，施工的复杂性等多方面的因素，使得成本难以精确控制，纵使施工成本过高，对企业的经济效益产生了一定的经济影响，不利于施工企业的可持续发展。
建筑工程成本控制即在建筑工程实施环节中，通过多种合理的控制措施，对影响建筑工程成本的多种因素加强控制，将工程实施中实际产生的种种损耗与开支严格控制在成本计划之内，及时进行相关反馈，严格检查所有费用是不是符合相关要求、计算实际支出的费用总额与施工工程的计划耗费额之间的差异并进行全面地研究，以减少建筑工程实施中的损失，找出问题与及时总结相关建筑工程成本控制工作经验。通过建筑工程成本的控制，使之最终达到预期的施工工程的计划耗费额目标。
为了更好的提高建筑施工企业的经济效益，推动我国建筑工程领域更好的发展，建筑工程的成本管理研究，具备很重要的社会实践意义。
