目录
一、我国建筑工程项目管理模式的成果及经验……………………………………2
（一）发展历程………………………………………………………………………2
（二）成果及经验……………………………………………………………………2
二、目前我国建筑工程项目管理存在的问题………………………………………2
（一）现状分析………………………………………………………………………2
（二）存在的主要问题………………………………………………………………3
三、国际上可以借鉴的项目管理创新策略…………………………………………3
（一）国际现状………………………………………………………………………3
（二）可借鉴的创新策略……………………………………………………………3
四、适合我国国情的建筑工程项目管理模式………………………………………5
（一）模式优化建议…………………………………………………………………5
（二）模式选择建议…………………………………………………………………5
参考文献………………………………………………………………………………6
建筑工程项目管理模式的学习和研究为我国探索出一条中国特色的项目管理模式、从而快速地与国际接轨，具有重要意义。
一、我国建筑工程项目管理模式的成果及经验
项目管理在中国的发展历程可以追溯到华罗庚教授倡导和推广的“统筹法”。上个世纪六十年代，华罗庚教授着重研究统筹方法及其应用，他写的《统筹方法评话及其补充》一书的核心内容就是提出了一套系统的、适合我国当时国情的项目管理方法。自上个世纪八十年代后，华罗庚教授及其同行们开始将统筹方法应用到实践中，在我国某些特大型项目
