目 录
一、绪论 ………………………………………………………………………2
（一）风险管理的意义…………………………………………………………2
（二）风险管理的过程…………………………………………………………2
二、建筑工程主要风险因素 ……………………………………………2
（一）社会环境因素……………………………………………………………2
（二）进度风险…………………………………………………………………2
（三）费用风险…………………………………………………………………2
（四）管理风险…………………………………………………………………2
三、建筑工程项目风险处理措施…………………………………………3
（一）风险回避…………………………………………………………………3
（二）风险控制…………………………………………………………………3
（三）风险转移…………………………………………………………………4
（四）风险自留…………………………………………………………………5
四、建筑工程项目风险处理措施 ………………………………………5
（一）建筑工程项目前期阶段风险管理………………………………………5
（二）建筑工程项目招标阶段风险管理………………………………………5
（三）建筑工程项目施工阶段风险管理………………………………………6
（四）建筑工程项目竣工阶段风险管理………………………………………6
五、结论………………………………………………………………………6
参考文献…………………………………………………………………………6
一、绪论
现代社会经济活动中，风险无处不在。对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建筑工程来说，在进行实施的过程中存在着很多的不确定因素，比一般的产品生产具有更大的风险。大型工程项目的施工中由于受原材料、施工方法、组织管理、人员素质、工程投资、施工环境以及工期等因素的影响，工程建设各方都面临着诸多风险，这些风险都有可能造成巨大的经济损失和人员伤亡。尤其是相关因素导致质量安全相关主体在保证施工现场和人员安全方面往往要承受很大的风险，因此必须综合运用风险控制和处理风险的基本原理和方法做好工程风险管理。
（一）风险管理的意义
