浅谈建筑工程合同管理及其风险防范 (11)

目录

一、建设工程项目合同管理的概念 1

二、建筑工程合同管理及风险防范存在的问题 1

（一）建筑业市场机制不完善 1

（二）合同双方的法律意识淡薄 1

（三）合同管理体系和制度建设的重视程度不足 1

（四）缺乏专业的合同管理人才 2

三、建筑工程合同管理及风险防范问题产生的原因 2

（一）历史方面的原因分析 2

（二）认识方面的原因分析 2

（三）法律方面的原因分析 2

（四）制度方面的原因分析 3

四、针对工程合同管理及风险防范的策略研究 3

（一）进一步完善和健全管理制度 3

（二）规范建筑工程的施工合同文本 3

（三）建设健全的合同管理信息系统 4

（四）提高公司管理人员的素质 4

参考文献 4

一、建设工程项目合同管理的概念

工程项目合同是对项目中相关合同的策划、签订、履行等相关职能活动的管理，是工程项目管理的关键之一。也是指建设主管机关、相应的金融机构以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、协调和监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同的纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。