浅谈建筑工程成本控制现状及对策 (6)

目       录

一、 建筑工程成本控制的内涵及重要性 2

（一）建筑工程成本控制的内涵 2

（二）建筑工程成本控制的重要性 2

二、 建筑工程成本控制现状 2

(一)工程成本控制意识薄弱 2

（二）成本控制缺乏战略性和实践性 3

（三）忽视建筑工程“质量成本”的管理和控制 3

（四）成本控制工作缺乏实施流于形式 3

三、 建筑工程项目成本控制现状原因分析 3

（一）重结果，轻监控 3

（二）重制定，轻执行 3

四、 建筑工程项目成本控制对策 3

(一)树立全程成本控制意识 3

(二)编制目标责任成本和目标责任预算 4

（三）对人工费、材料费、机械费的控制 4

（四）建立健全成本控制体系 5

（五）建立监督考核机制 5

（六）加强建筑合同运用与管理 5

五、 总结 6

参考文献 6

一、建筑工程成本控制的内涵及重要性

（一）建筑工程成本控制的内涵

建筑工程项目成本控制是建筑工程项目一系列工作中的一项，从控制项目预算、监视工程支出和控制项目变更成本三个方面着手。它通过工程实施前分析可能引起建筑工程项目成本变动的因素，控制项目预算，再通过监视工程项目实施过程中支出，控制项目成本。为了控制项目变更成本，需要寻找各种支出与工程预算之间的偏差，确保工程项目朝着需求方有利的方向发展，达到控制成本目的的过程。当实际支出大大的超出工程预算的时候，要找出实际与预算不相符合的原因，及时的调整预算或者严格控制实际支出。