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建筑工程造价超预算的原因及控制对策 (4)

建筑工程造价超预算的原因及控制对策 (4)
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-28 21:34:22
文档分类: 工程管理
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文档字数: 4178
目录
一、建筑工程造价控制的重要性...............................................................................2
二、建筑工程造价超预算的原因.......................................................................2
(一)建筑工程预算编制不合理...............................................................................2
(二)建设单位对工程造价控制认识不足,工程管理不善...................................2
(三)工程建设目标调整导致工程造价超预算.......................................................3
(四)国家政策、环境及市场等因素的重大变化导致工程造价超预算...............3
三、建筑工程造价超预算的控制对策................................................................3
(一)规范、合理编制工程预算...............................................................................3
(二)工程技术人员加强工程造价管理意识...........................................................4
(三)前期立项工作必须慎重,不留缺口...............................................................4
(四)严格控制施工进度,减小政策和市场风险的影响.......................................4
四、结束语....................................................................................................................5
参考文献........................................................................................................................6


一、建筑工程造价控制的重要性
建筑工程造价是建筑工程的核心,它关系到建设市场中需求主体和供给主体双方及项目参与方其他各方的经济利益。合理的工程造价有利于项目的投资决策、企业经济核算及投资(成本)控制等工作,有利于规范项目各方的建设行为,有利于建筑产品的合理定价,确保参与各方的应得利润和利益,也有利于国家的宏观调控。因此工程造价的控制越来越受到国家、地方政府及项目参与各方的高度重视。若建筑工程造价失控,则该建筑工程注定是不会成功的,投资效益也就无从谈起。建筑工程造价控制从项目决策阶段→招投标阶段→施工阶段→竣工结算阶段贯穿于项目全过程,各个阶段的控制重点不同,关键应把握以下四个环节:决策阶段做好投资估算;招投标阶段做好招标管理;施工进度应加强合同管理和事前控制;竣工结算阶段做好审计工作。尽管从一开始各方都想控制工程造价,但由于种种原因,工程造价超预算的现象时有发生,有时甚至是非常严重的,导致整个项目失败。

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