建筑工程项目招投标存在的问题及对策分析

目  录

一、引言 2

二、工程项目招投标概述 2

（一）工程招投标的概念 2

（二）工程招投标的特点 2

三、建筑工程项目招投标中存在的问题 2

（一）假公开招标的问题 3

（二）“权利标”及“关系标”的问题 3

（三）投标资质审查中的问题 4

（四）招标单位资格审查不严格 4

（五）业主过分注重标价，施工企业盲目报价 4

四、建筑工程项目招投标问题的对策分析 5

（一）正确划分投标书，避免资质审查不严问题优选施工企业 5

（二）技术标现场签署论证杜绝关系标和权利标问题 5

（三）开标、评标、定标过程控制，避免追求最低价施工单位盲目报价 5

（四）处理好统一管理与行业管理的关系 6

（五）正确处理好业主责任制与招投标制的关系 6

参考文献： 7

一、引言

建设工程实行招标投标是国际上通用的承发包方式，这种方式有效地将竞争机制引入工程建设领域，通过市场引导企业改善管理水平，提高综合实力。建设工程实行招标投标制，在我国经过二十多年的探索，已成为建设工程交易的主要方式。首先，本论文对投标策略进行分析和研究。 投标策略是在投标前期的一项准备工作，投标前要做到知己知彼。然后，又探讨可报价技巧。投标报价是建设企业能否中标的关键环节，特别是在我国工程建设实行工程量清单招标后，企业间的投标竞争更显激烈，企业除了靠提高自身的技术装备、管理水平外，对各种科学合理、可行的报价技巧的研究和掌握更显重要。论文在系统分析影响企业投标决策的内、外部因素的基础上探讨投标策略。同时，通过对报价前期、编制期和决策期应完成的内容、采用的方法，以及应注意的问题进行全面地分析和阐述，并根据施工企业本身的条件探讨出更适合自己的投标