摘 要
随着目前中国经济建设的飞速发展，建筑工程中的工程量逐渐增大，同时所面临的问题也越来越多，特别是面对频繁发生的建筑工程安全事故，国家提高了对建筑工程质量的重视，对建筑行业的质量标准也做出了新的要求。而工程管理是控制建筑质量的有效手段，在建筑工程建设中是一项不可替代的工作，在管理过程中应用精细化管理方法能够很好的提高施工建设的整体质量和管理水平。本文通过对工程管理精细化管理的确定以及精细化管理重要性的分析，明确精细化管理在建筑工程管理中的重大意义，保障工程管理的有效落实。
关键词：精细化管理；工程管理；建筑工程；管理；应用
目 录
摘要 2
Abstract 3
目录 4
1建筑工程项目施工精细化管理的背景意义 5
2 工程管理范围分析 5
3 我国建筑施工管理中存在的问题 7
3.1 建筑工程施工过程监管不力......................................7
3.2 建筑工程质量有待提高..........................................8
4 工程管理工作的重要性分析 8
5 精细化管理工作的重要性分析.......................................10
6 精细化管理在建筑工程管理中的具体运用.............................10
6.1 施工前期的精细化管理.........................................11
6.2 工程项目施工过程中的精细化管理...............................11
6.3 工程项目施工后的精细化管理...................................12
结束语 12
参考文献 13
