管理者认知与企业社会责任

管理者认知与企业社会责任一基于沪市A股制造业企业的实证分析    

工程管理  

【摘要】 随着企业社会责任受到越来越广泛的关注，如何更好地履行企业社会责任成为一个备受讨论与争议的话题。管理者在公司战略决策与实施方面起到关键作用，那么管理者的主观因素如何影响企业社会责任的实施呢？本文选取沪市400余家制造业上市公司进行研究，以关键字提取法对管理者认知进行测量，获得数据，并与国家会计学院社会责任研究所对其社会责任的评分进行回归分析，以此推测管理者认知对企业社会责任的作用机制。我们通过研究发现：管理者社会责任认知对社会责任绩效呈显著正相关关系；相对于国有企业，非国有企业的管理者社会责任认知对社会责任绩效的正向影响更大。

【关键词】 管理者认知 企业社会责任 回归分析

 目录

1  导论 1

1.1研究背景 2

1.2研究意义 2

1.3主要概念的界定 3

1.4研究思路与方法 4

1.5论文框架和内容安排 5

2  文献综述 5

2.1企业社会责任的概念及内容 5

2.2管理者认知的结构与过程 8

2.3认知与行为理论 9

3  理论分析与假设 10

3.1  样本选取与数据来源 11

3.2自变量的测量 12

3.3控制变量的选取 12

3.4多元回归模型 12

4  实证结果与分析 13

4.1描述性统计与分析 13

4.2多模型回归结果与分析 14

5  结论与研究展望 15

5.1本文主要的研究结论 15

5.2研究结论的启示 15

5.3本文可能的创新 15

5.4本文研究的不足 15

5.5未来的研究方向 16

主要参考文献 16

附录 18