恒达绿洲住宅小区工程项目业主管理案例分析

摘    要

摘要：某市恒达绿洲住宅小区的项目实例，通过介绍项目概况，项目实施情况和项目特征论述了本项目范围、时间、进度、成本、质量、采购及风险等方面的运用实践。随着社会主义市场经济体制的形成和经济体制改革的深入发展，我国的建筑市场也出现了多元化、多模式的投资、融资渠道，业主的构成也在发生着变化。阐明了城市公共项目的项目管理特征，为项目管理技术在城市基础设施建设管理中的应用积累了一定的经验。通过大量的工程项目建设，国内许多业主单位(包括中方、外方)都已经拥有一定数量经验丰富、熟悉项目管理不同阶段、不同环节工作和细节的项目管理人员。因此，在住宅工程项目中引入业主管理显得亟为重要。文章以恒达绿洲住宅小区工程项目为例，具体探讨工程项目的业主管理。

关键词：工程项目；业主管理；恒达绿洲住宅小区

目 录

一、案例简介 1

二、案例分析 1

（一）质量管理 1

（二）进度管理 3

（三）投资管理 5

（四）对安全文明施工的监控 5

三、结论 6

参考文献 7