关于A公司施工质量控制问题的调查报告

摘    要

针对现阶段大环境下的市场竞争激烈，小环境各国有建筑施工企业逐步推行体制改革的状况下，提高工程质量，使企业在市场竞争中处于有利地位是是本文选择质量管理进行研究的目的。

本文应用工程质量管理的理论对A公司质量管理中存在的问题进行调查研究，提出现阶段影响A公司工程质量的主要因素并给出了一些解决问题的办法，希望以此带动A公司工程质量的提高，是本文意义所在。

关键词：施工质量控制；建筑施工企业；A公司

目            录

引言 1

一、A公司的项目质量管理现状 1

（一）工程项目质量基础管理现状 1

（二）工程项目质量保证体系及运行现状 2

二、A公司质量管理中存在问题及其分析 4

（一）分包单位选择不当且大多实行以包代管，为工程质量埋下隐患 4

（二）质量管理力量薄弱，无法有效承担质量管理任务 4

（三）没有质量控制点的设置和控制办法 5

三、提高A公司施工质量管理的对策 5

（一）选择优秀的分包单位并加强对分包的管理 5

（二）质量部门独立运作，质量员的选取和工作职责重新制定 6

（三）抓好“OC”质量小组活动 6

调查总结 6

参考文献 7