浅谈建筑工程合同管理及其风险防范

目录

引言 2

一、建筑工程合同管理和风险控制的重要性 2

二、目前建筑工程合同管理过程中存在的问题 2

（一）忽视合同的重要性和执行力度 2

（二）合同管理制度不完善 3

（三）管理人员的专业度不高 3

（四）缺乏风险管理意识 3

（五）合同管理环节比较薄弱 3

（六）风险管理机制和信息系统不健全 3

三、建筑工程合同的风险防范方法 4

（一）建立完善信用评价制度和风险预报制度 4

（二）在合同正式签订前进行严格的审查把关 4

（三）完善建设工程项目合同管理的措施 4

（1）树立合同观念，加强合同意识 4

（2）加强合同管理人员的业务素质 4

（3）建立健全合同管理体系 4

（4）加强工程招投标管理 4

（5）对建设工程合同实施动态管理 5

（6）认真开展建设工程项目合同履行情况评价工作 5

四、结论 5

五、参考文献 5

引言

施工企业承包工程的目的是通过向业主交付设计要求符合工程质量标准的建筑产品来获取工程利润，从而实现项目发展目标和企业的战略发展目标。然而，随着建筑市场竞争的日趋激烈，施工企业面临工程任务紧张的问题日益严重，而目前建筑市场过于向买方倾斜，业主利用其有利的买主地位，使施工企业签订过于苛刻的合同条款，而大多数施工企业尚无相关的合同风险意识，因而加强合同风险控制对施工企业有效地规避风险起着十分重要的作用。