摘要.....................................................................................................................1
关键词................................................................................................................1
引言.....................................................................................................................2
一、成本管理现状.........................................................................................3
二、原因分析...................................................................................................4
三、解决对策...................................................................................................4
总结......................................................................................................................9
参考文献.............................................................................................................9
摘 要：建筑工程施工成本控制是控制整体项目建设的关键，不仅是工程建设的基础，而且是涉及工程质量，保证工程施工过程的重要途径。在施工中任何的管理失误，都有可能导致工程施工出现较大偏差，从而给工程带来巨大损失。加强建筑工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量、建设水平，进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。因此建筑工程施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主，增强成本核算管理水平，加强对现场施工的管理，就是增强对建筑工程成本的控制，为工程建设带来全方位地社会信誉。
关键词：建筑工程；成本管理；成本控制；现状；解决对策
