目 录
一、引言…………………………………………………………………………3
二、建筑工程项目风险的分类…………………………………………………3
（一）自然力的作用……………………………………………………………3
（二）源于社会控制……………………………………………………………3
（三）源于人的控制……………………………………………………………3
（四）项目风险管理的目标……………………………………………………3
三、建筑工程项目风险管理过程………………………………………………4
（一）风险管理计划……………………………………………………………4
（二）风险识别…………………………………………………………………5
（三）风险估计…………………………………………………………………6
(四) 风险评价…………………………………………………………………6
(五) 风险规划…………………………………………………………………6
(六) 风险监控…………………………………………………………………7
(七) 总结报告…………………………………………………………………7
四、工程项目的建议……………………………………………………………8
（一）全面风险管理……………………………………………………………8
（二）风险管理与工程保险结合………………………………………………8
五、案例分析……………………………………………………………………9
六、结论…………………………………………………………………………10
参考文献
论文摘要
建设工程项目风险管理的重要性和紧迫性是在中国建筑业与国际接轨的过程中慢慢显现出来的。建设工程项目风险管理是建六市场经济体制的需要,是建筑市场进一步发展,由大变强的必要前提条件。随着现代工业和现代科学技术的迅速发展，无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基础建设。工程项目具有风险大、组织关系复杂，建设周期长，经历环节繁多，还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的特性，加强对建设工程项目的风险管理是适应建筑市场的需求，也用利于我国基本建设和国民经济的发展。
关键词：项目风险管理、管理目标、全面风险管理。
