目录
一、建筑工程合同管理及其风险防范.......................................................................2
（一）、我国建筑工程合同风险现状.......................................................................2
1、建筑工程合同发包方违约.....................................................................................2
（1）、发包方指定分包施工单位、指定材料供应商.............................................2
（2）、发包方不及时验收、不支付工程进度款.....................................................2
2、建筑工程合同承包方违约.....................................................................................3
（1）、借他人资质等级承担工程.............................................................................3
（2）、违法转包和违法分包工程.............................................................................3
3、企业建筑工程合同风险意识谈薄.........................................................................3
4、签订的合同条款不公平、不公正.........................................................................3
（二）、建筑工程合同风险产生的原因.................................................................. 3
1、合同风险意识差.....................................................................................................3
2、合同风险管理组织不完善、缺乏专业管理人才..................................................3
3、其它情形.................................................................................................................4
（三）、如何加强建筑工程合同管理风险防范........................................................4
1、重视合同风险、加强合同风险意识......................................................................4
2、完善合同风险组织管理.........................................................................................4
3、加强对合同签订前期、履行中、后期风险防范..................................................4
（1）、加强招、投标期间的风险防范..........................................................................4
（2）、加强合同签订的风险防范.................................................................................4
（3）、加强合同履行中的管理.....................................................................................4
（4）、加强合同后期的风险防范.................................................................................5
（5）、加强合同解除风险防范.....................................................................................5
5、加强合同索赔研究与管理.....................................................................................5
6、索赔后期总结评估、分析.....................................................................................5
7、尽可能的规避合同违约、不合法行为..................................................................5
（1）、减少建筑工程合同违约的发生.........................................................................5
（2）、减少不合法事件的发生.....................................................................................6
二、结束语...................................................................................................................6
三、参考文献...............................................................................................................6
摘要
在工程建设过程中，合同管理，是建设工程项目管理的重要内容之一。一个建设工程，在实施过程中，往往会涉及许多合同，难免会出现各种状况而影响建设工程合同的履行与管理。因此必须从合同的拟定、协商、履行、索赔等各个环节所可能面临的风险入手，强化合同管理，在最大程度上规避建筑市场风险，为工程项目的顺利进行提供可靠的保障。所以加强合同管理、加强合同的风险防范，在工程建设过程中有着特别重要的意义。
关键词：建筑工程 合同管理 现状 原因 风险防范
