业主方全过程控制工程造价的理论与实践——海宁中国皮革新城建设的启示

摘    要

海宁中国皮革城是一座新颖的现代化商城。从投资估算到全面竣工，历时只有短短的十一个月，创造了浙江省大型市场建设和海宁重大项目建设的速度之最。本文通过海宁中国皮革城的新城建设，阐述了工程造价的控制和管理，对于节约投资，服务于经济建设是多么的必要和可行，并具体从工程的决策、设计、施工、竣工验收四个阶段，全面论述了项目法人对建设项目实行全过程动态管理和控制的作用，以及取得的事半功倍的投资效果和社会效应。

                                  

关键词：工程造价、有效控制、科学管理 

    

目            录

一、决策阶段工程造价的控制 1

（一）、积极做好项目决策前的准备工作 1

（二）、切实做好项目可行性研究报告 2

（三）、科学进行工程项目的效益分析编制工程投资估算 3

二、设计阶段工程造价的控制 4

（一）优化设计方案有效控制工程造价 4

（二）开展限额设计科学降低工程造价 4

三、施工阶段工程造价的控制 5

（一）有效控制工程变更和现场联系单签证 6

（二）严格审核工程施工图预算 6

（三）树立廉洁意识杜绝投资浪费 6

（四）注重管理严格把好施工质量关 6

（五）深入现场收集和掌握施工有关资料 7

四、竣工验收与结算阶段工程造价的控制 7

五、结束语 7

参考文献 9