浅议承包商赶工索赔问题处理

摘    要

（选题动机）：由于非承包商原因导致的工程延误在大型项目建设中时常发生，对此进行的赶工和赶工索赔处理成为工程项目合同管理的重要内容之一。

（中心思想）：大型工程项目在施工过程中出现工期延误，但业主仍要求按计划完工或提前完工时，都会引起赶工。建安工程专业庞杂、工期较长，受上游设计、设备材料供货等条件影响深远，由此造成下游建安工程的赶工现象比较常见，施工承包商据此提出了巨额索赔，赶工索赔处理成为大型工程商务工作的重要组成部分。

（段落大意）：本文通过赶工起因的分析、结合承包商提出的赶工索赔，阐述赶工索赔处理过程中遇到的问题并进行原因分析，最后，提出解决问题的措施。通过对大型工程赶工索赔处理模式进行总结和讨论，并结合安装工程的特殊性，建设性地提出一种特定条件下的赶工索赔费用计算方法、索赔处理流程、赶工补偿责任追索体系。

（个人新观点）：在工程具备精细的合同母本计划、准确且可执行的实际计划、合同人工费用比例较高、每月核实准确的现场人力动员以及具有优秀组织管理能力的承包商等前提下，提出新的赶工费用计算方法。

                                  

关键词：延误；赶工；索赔；安装工程；赶工费

      

目            录

一、承包商赶工索赔 1

（一）赶工起因分析 1

（二）承包商赶工索赔分析 1

二、赶工索赔处理存在的问题 2

（一）赶工事实判定困难 2

（二）赶工责任界定难以区分 2

（三）承包商索赔资料缺乏完整性 2

（四）实际费用计算法实施困难 2

（五）第三方延误引起的索赔追索困难 2

三、原因分析 3

（一）赶工起因判定不清晰 3

（二）赶工措施制订及审批缺乏规范 4

（三）上游条件、承包商自身原因等影响因素叠加 4

四、解决措施 4

（一）制订赶工索赔处理流程 4

（二）实施“要不是”赶工责任界定方法 6

（三）明确索赔费用计算方法 6

（四）加强索赔费用支付管理 8

（五）建立健全赶工责任追索体系 8

附录 9

参考文献 10