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试论监理在工程建设各方中的协调作用
摘 要
分析了监理和工程建设参建各方的关系，强调了监理协调工作的重要性，介绍了监理组织协调的几种常见方法，探讨了监理该如何协调和各参建单位的关系，并指出了监理协调工作的注意事项。
关键词： 工程建设； 监理； 参建各方
目 录
1. 监理与工程建设各方的关系…………………4
1.1 监理单位与建设单位的关系……………………………4
1.2 监理单位与设计单位的关系……………………………4
1.3 监理单位与施工单位的关系……………………………4
1.4 监理单位与质量监督机构的关系………………………5
2. 组织协调的作用………………………………5
2.1 质量和安全工作…………………………………………5
2.2 进度控制…………………………………………………6
2.3 投资控制…………………………………………………6
2.4 平衡的手段………………………………………………6
3. 组织协调的方法………………………………6
3.1 交谈协调法………………………………………………6
3.2 书面协调法………………………………………………7
3.3 会议协调法………………………………………………7
4. 监理需协调好与参建各方的关系………………7
4.1 监理需处理好与建设单位的关系………………………7
4.2 监理需处理好与设计单位的关系………………………7
4.3 监理需处理好与承包人的关系…………………………7
4.4 监理需处理好与质量监督机构的关系…………………8
5. 监理在协调工作中需要注意的事项……………8
5.1 加强自身学习，提高业务水平和综合素质……………8
5.2 摆正位置，把握原则，树立公信力……………………8
5.3 具有认真的工作态度和高度的责任心…………………8
5.4 注意团结，不能我行我素………………………………8
5.5 善于听取各方意见，学会多角度考虑问题，合理平衡各方利益……………………………………………………………9
5.6 提高交际能力，处理好人际关系………………………9
5.7 理解把握规范、规程的尺度……………………………9
5.8 采用原则性和灵活性相结合的工作方法………………9
6 结束语………………………………………………9
