目 录
前言………………………………………………………………………………2
一、工程项目风险与风险管理的概念…………………………………………3
（一）、风险和工程项目风险的概念…………………………………………3
（二）、工程项目风险的分类和特点…………………………………………3
（三）、工程项目风险分类方法………………………………………………4
（四）、工程项目风险管理的定义……………………………………………6
二、工程项目风险分析…………………………………………………………6
（一）、项目风险辨识…………………………………………………………6
（二）、项目风险估计…………………………………………………………8
（三）、项目风险评价…………………………………………………………9
（四）、案例分析………………………………………………………………9
三、工程项目风险规划与监控…………………………………………………11
（一）、风险规划………………………………………………………………11
（二）、风险监控………………………………………………………………11
四、结论…………………………………………………………………………12
参考文献…………………………………………………………………………12
前 言
随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快，工程项目的数量越来越多，规模越来越大。同时，瞬息万变的社会环境又给工程项目带来了更多的不确定因素，由此产生的项目风险与日俱增，风险损失也越来越严重。
工程项目风险管理以降低工程项目中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，用最低成本取得对工程项目保障的满意结果。本文在分析降低工程项目风险的意义基础上，论述了工程项目风险现存的主要问题。
在工程项目管理的各个阶段中，风险的管理应贯彻始终。风险首先是一种不确定性，其次它与损失密切相关，所以从本质上讲，工程风险就是指的在工程建设中所发生损失的不确定性。在工程项目的投标、签约和执行的全过程中，都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素可归为工程风险。
近些年，我国有些科研人员对风险管理方法作过一些探讨，但事物总是不断发展变化的，新的方法不断出现，风险管理也日趋完善。对近几年的国内有关风险管理的研究进行回顾，有利于我们总结经验，使我们更好地服务现代化建设。
关键词： 工程项目风险管理；管理办法；施工项目；风险识别；风险评估。
