目 录
建筑工程项目风险管理的意义………………………………………….1
建筑工程项目风险……………………………………………………….1
、建筑工程项目风险的定义………………………………………….1
、建筑工程项目风险的特点………………………………………….1
风险的客观性和普遍性……………………………………………………1
风险的不确定性……………………………………………………………1
风险的可变性………………………………………………………………1
风险的相对性………………………………………………………………1
风险的阶段性………………………………………………………………2
、建筑工程项目存在的风险种类 ……………………………………2
1、管理风险……………………………………………………………………2
2、技术风险……………………………………………………………………2
3、合同风险……………………………………………………………………2
4、经济风险……………………………………………………………………2
5、环境风险……………………………………………………………………2
6、质量风险……………………………………………………………………2
建筑工程项目风险管理 …………………………………………………2
、建筑工程项目风险管理的概念 ……………………………………2
、建筑工程项目风险管理的主要内容……………………………….3
风险识别与风险估计………………………………………………………3
风险分析与风险评价………………………………………………………3
风险对策与执行……………………………………………………………3
、建筑工程项目各阶段风险管理措施……………………………….3
建筑工程项目前期阶段风险管理…………………………………………3
建筑工程项目招投标阶段风险管理………………………………………3
建筑工程项目施工阶段风险管理…………………………………………4
建筑工程项目竣工阶段风险管理…………………………………………4
结束语………………………………………………………………….4
建筑工程项目风险管理的意义
工程项目风险管理对于项目组织具有必要的现实指导意义：
第一，工程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化，有助于提高决策的质量。工程项目风险管理利用科学的、系统的方法，管理和处置各种工程项目风险，有利于减少因项目组织决策失误所引起的风险，这对项目科学决策、正常经营是非常必要的；第二，工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。工程项目风险管理是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法，它将有
