目 录
一、房地产开发项目风险控制的重要性………………………………………2
二、对房地产开发项目风险的分析……………………………………………2
（1）相关政策把控上的风险 …………………………………………………2
（2）宏观上呈现出的经济风险 …………………………………………2
（3）财务上资金的风险 ………………………………………………………2
（4）工程施工建造上存在的风险 ……………………………………………2
（5）公司内部架构管理层经营上的风险 ……………………………………3
三、房地产开发项目风险防范措施……………………………………………3
（1）工程自然条件风险的防范措施 …………………………………………3
（2）施工风险的防范措施 ……………………………………………………3
（3）资金风险的防范措施 ……………………………………………………3
（4）外部条件风险的防范措施 ………………………………………………4
（5）市场风险的防范措施 ……………………………………………………4
（6）从管理方面来看 …………………………………………………………4
（7）销售风险的防范措施 ……………………………………………………4
四、结合项目开发公司实际情况暴露出来的几个风险上的问题……………4
（1）土地拆迁上的风险 ………………………………………………………4
（2）财务上资金链短缺问题 …………………………………………………4
（3）工程在建设时出现的风险 ………………………………………………4
（4）由于公司决策失误造成的开发成本过高 ………………………………5
五、通过风险分析后，明显得到控制的几个风险问题………………………5
（1）为了避免拆迁过程中的纠纷和矛盾，土地拆迁时没有争取政府的支持和制定详细可行的拆迁补偿方案……………………………………………………5
（2）多元化融资化解融资风险 ………………………………………………5
（3）前期准备要做到工程开发的各个阶段前面 ……………………………5
（4）房地产项目开发成本的有效控制能减少或降低开发成本支出增多的风险
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六、分析当前的经济形势，房地产仍然是我国经济的主流，对社会的影响，风险问题的重要性再强调……………………………………………………………6
七、结束语，作为一个房产人从社会的角度和个人的角度来看……………6
参考文献…………………………………………………………………………7
一、房地产开发项目风险控制的重要性
近十年来随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，对商品房的需求不断增加，极大地促进了房地产业的发展，房地产业也因此逐渐发展成为我国国民经济中的重要行业。房地产业具有资金投入量大、项目周期长、项目政策性和地域性强等特点，风险因素复杂多样，并且存在于房地产开发项目的整个过程中。影响房地产投资风险的不确定因素很多，既有来自房地产投资开发过程的本身，又有来自于周围环境的变化，甚至还有人们认识的滞后性、财务管理可控性，以
