目 录
建筑工程成本控制的重要性……………………………………………………… 3
（一）是施工企业解决内外部各种压力的必要措施………………………………… 3
（二）是建筑工程项目创造最大化经济效益的需要………………………………… 3
（三）是建筑工程施工企业财务管理的核心内容之一……………………………… 3
（四）是施工企业实现利润最大化、提升企业竞争力的根本保证………………… 4
建筑工程成本控制的重点………………………………………………………… 4
控制采购成本…………………………………………………………………… 4
控制质量成本…………………………………………………………………… 4
优化工作流程…………………………………………………………………… 4
减少资金占用…………………………………………………………………… 4
做好人力资源管理……………………………………………………………… 5
三、建筑施工成本控制现状…………………………………………………………… 5
项目成本控制意识薄弱………………………………………………………… 5
（二）成本控制机制不完善…………………………………………………………… 5
（三）忽视施工项目"质量成本"的管理和控制……………………………………… 5
四、建筑工程成本控制的措施………………………………………………………… 5
（一）健全和完善建筑项目成本控制体系…………………………………………… 5
（二）制定项目成本控制责任制……………………………………………………… 6
（三）强化工程项目成本的全过程控制……………………………………………… 6
五、参考文献…………………………………………………………………………… 7
建筑工程成本控制的重要性
当前市场经济条件下，面对日趋激烈的建筑市场竞争格局，如何完善建筑和强化成本控制，不断提高施工企业管理水平，从而节约成本，实现企业经济效益最大化，是所有建筑工程施工企业的共同目标。然而，目前部分施工企业仍未充分意识到成本控制的重要性，未将成本控制工作落到实处，致使工程项目成本居高不下，企业利润低下，削弱了企业的竞争力，无法实现企业利润最大化。
