目 录
一、建筑工程项目的合同管理的意义…………………………………………2
二、建设工程合同风险的分析…………………………………………………2
建设工程合同风险………………………………………………………2
1、合同中已明确规定乙方承担的风险……………………………………2
2、合同条文不完整，隐含潜在的风险……………………………………2
3、合同中仅对一方规定了约束性条款的不利合同风险…………………3
合同谈判及签约阶段的风险……………………………………………3
（三）合同履行中的风险………………………………………………………3
1、对方违约的合同法律风险………………………………………………3
2、己方违约的合同法律风险………………………………………………3
3、不可抗力的合同法律风险………………………………………………3
4、合同解除的法律风险……………………………………………………4
三、风险的防范措施……………………………………………………………4
（一）谨慎签订建设工程施工合同……………………………………………4
（二）加强合同履行时的全过程动态管理……………………………………4
（三）加强索赔管理策略………………………………………………………4
（四）工程担保策略……………………………………………………………5
（五）应急处理原则……………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………5
建筑工程项目合同管理的意义
建筑工程项目合同是经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方的相互权利和义务关系的协议。合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律法规和规章制度,通过法律和行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调以及监督，从而来保护合同当事人的合法权益，处理一系列合同纠纷，防止和制裁违法违规的行为，确保合同条款实施的一系列活动。
