房地产项目业主方合同管理对策

文档字数：20647

房地产项目业主方合同管理对策

 摘要：房地产业是中国近年来最热门的行业，包括房地产快发、经营、管理等行业内容。房地产是在国民经济和社会发展中占有非常重要地位的第三产业，起到改善人们居住和生活条件并为社会创造极大财富的作用，并且房地产行业的税收往往成为地方政府的财政收入主要来源。然而在房地产行业来势迅猛富有生命力的表面之下，存在着种种问题，其中之一就是合同欺诈，关于房地产合同纠纷的案件屡见不鲜。就房地产开发商而言，如何进行有效地合同管理，降低项目风险，使项目高效地运作并最终实现盈利，是房地产开发商需要认真慎重考虑的问题之一。本文从当前房地产项目开发中业主方的合同管理现状出发，提出了加强工程合同管理必要性和重要性。就如何加强房地产开发中业主方合同管理的问题总结分析提出合理对策。
 

关键词：房地产；项目；合同管理
1.绪论 3
1.1研究背景 3
1.2 国内外研究及应用现状 4
1.2.1 国外研究及应用现状 4
1.2.2 国内研究及应用现状 5
2.房地产开发项目理论 7
2.1 项目合同和工程项目合同管理的界定 7
2.1.1 项目合同的内涵 7
2.1.2 工程项目合同管理的内涵和特点 8
2.2 工程项目合同管理相关理论 9
2.2.1 项目组织理论 9
2.2.2 项目计划理论 12
2.2.3 项目控制理论 13
2.3 合同管理在工程项目管理中的地位 15
3.房地产业主方合同管理的现状和问题 16
3.1房地产业主方合同管理的现状 16
3.2房地产业主方合同管理存在的问题 17
4.业主方合同管理的解决对策 19
4.1提高合同签订前期工作的质量 19
4.2认真编制招标文件和相应的合同文件，公平合理约定合同风险 20
4.3加强合同管理，预防和减少承包商索赔事件的发生 21
4.4建立与完善房地产企业的合同管理体系 22
5.结语 24
总之，房地产企业所面临的项目合同的风险是十分巨大的，大量的专业性业务对房地产企业提出了很高的管理要求，为了保证项目的顺利开发，房地产企业必须建立起一整套行之有效的合同管理体系，为项目合同的顺利开发保驾护航。在市场经济体制下，项目合同管理水平直接影响到项目的经营风险，关系到企业的生存和发展。本文从项目合同管理的角度，对合同管理习题集绩效评价进行了研究，是一种新的尝试。本文站在项目的角度研究合同管理，关于项目合同管理体系绩效评价指标的选取，合同管理中的招投标、合同订立及索赔等问题，有待于今后的进一步研究。希望本文能为国内企业的项目合同管理的实际工作及相关人员提供参考，为促进国内企业项目合同管理水平的提高做出一点贡献。 24
参考文献 25
致谢 26