建筑工程管理中的全过程造价控制

一、引言3

二 建筑工程管理中的全过程造价控制的含义及重要性3

1. 全过程造价控制的含义3

2. 全过程造价控制的重要性4

三 建筑工程管理中的全过程造价控制应遵循的原则4

四 现阶段我国工程造价管理存在的问题及原因分析5

3.1 造价管理体制改革缓慢5

3.1.1 思想观念较为落后5

3.1.2 政府的行政干预过多6

3.2 造价机制不合理6

3.3建筑企业发展存在障碍7

3.3.1建筑业施工利润偏低7

3.3.2 过于重视工程造价管理的结果7

3.4 工程造价咨询机构缺乏完善的管理机制8

四 完善我国工程造价管理的对策与措施8

4.1 转变政府职能8

4.2 我国工程造价信息化发展的对策9

4.2.1 制定标准的工程造价管理体系9

4.2.2 制定工程管理信息化的总体规划9

4.3 工程造价管理信息化研究10

4.3.1 信息化的意义10

4.3.2 信息化的实施原则10

4.3.3 信息系统规划11

4.4 建立造价人才队伍强化管理11

五 结语12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

建筑工程的管理涉及的内容很多，其中全过程造价控制室管理的关键组成部分, 建筑工程管理中的造价控制贯穿于从工程项目开始到结束的全过程，是一个动态的管理过程。如果工程造价控制出现问题，那么整个工程项目都会受到直接的影响，工程项目难以得到顺利的实施，因此对建筑工程项目展开全过程造价控制是十分有必要的。本文就建筑工程管理中的全过程造价控制这一问题，分析全过程造价控制的涵义，介绍控制全过程造价应遵循的原则，提出降低建筑工程管理中全过程造价的有效措施，并谈论建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革问题，指出全过程造价控制的方法。