项目实施阶段工程造价控制案例分析--以某体育馆为例

内 容 摘 要

在工程项目的造价控制中,施工阶段的控制是整个项目造价控制的关键和重点。本文针对项目的实施阶段详细阐述其造价控制的策略,分析基于工程量清单计价模式下招投标阶段工程造价控制探讨了工程造价控制工作重点最后结合体育馆工程项目实例论述施工阶段的工程造价控制的措施与方法。

[关键词]：项目实施阶段；工程造价控制；体育馆建设

目       录

1.前言1

2.工程造价控制现状1

3 设计阶段的工程造价控制2

3.1 进行设计招标，择优选择设计单位2

3.2 优化设计概算，有效控制工程造价3

3.3 开展限额设计，有效控制工程造价4

3.4 采用合同措施，有效控制造价4

4 招投标阶段的工程造价控制1

4.1 项目招标过程中的造价控制1

4.1.1 对招标文件、评标办法进行审核1

4.1.2 对招标控制价的审核2

4.1.3 对招投标过程进行监督2

4.2 做好合同的审查工作3

5 施工阶段的工程造价控制5

5.1 注意施工方案的合理性5

5.2 把住变更审核关5

5.3 把住现场签证关7

5.4 重视观察施工现场8

5.5 严格控制工程进度款的拨付8

5.6 重视设备材料选型及定价控制9

5.7 做好合同管理、预防索赔9

6 竣工验收阶段的工程造价控制10

6.1 工程竣工结算前的准备工作10

6.2 工程竣工结算审核重点10

7.建筑工程造价控制的问题12

7.1建筑行业成本方面的核算量大12

7.2工程造价控制深度不足12

7.3缺少现代化的工程造价管理体系12

8. 该体育馆施工的造价控制策略13

8.1施工单位与合同中的造价控制策略13

8.2施工过程中的造价控制策略14

8.2.1通过合理的材料管理控制造价14

8.2.2增强预算准确度，减少设计变更14

8.2.3对造价数据信息进行动态监控分析15

8.3 建设项目全过程造价控制15

8.4工程造价的宏观控制措施16

8.5 工程造价的微观控制17

结 论18

参 考 文 献20

致谢21