浅谈全过程工程造价的管理与控制

内 容 摘 要

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。

工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。据有关统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为40％－75％；而在施工阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制造价的关键环节是在项目具体实施之前的决策和设计阶段。而从阶段性程序上讲，施工管理则能起到决定性的作用。控制工程造价就是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、项目招标投标、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，确保分部分项各自投资目标的实现，以获得最佳的经济效益和社会效益。

 [关键词]：工程造价；全过程造价；成本管理；成本控制

目       录

1 绪论1

2 目前工程造价存在的问题2

2.1 不够重视投资决策阶段工程造价的确控2

2.2 设计阶段的工程造价控制不严2

2.3 施工阶段对工程造价控制不够2

2.4 工程竣工结算阶段的工程造价控制不力3

3 各个阶段工程造价管理的重要性3

4 项目决策阶段的工程造价管理4

4.1 决策阶段影响工程造价的因素4

4.2 项目投资估算5

4.3 项目财务评价6

5 设计阶段的工程造价管理8

5.1 有效地控制措施8

5.2 设计的取费办法9

5.3 管理工作及制度10

6 招投标阶段的工程造价管理11

6.1 图纸及现场勘察11

6.2 招投标文件条款12

6.3 评标14

7 施工阶段的工程造价管理15

8 竣工阶段的工程造价管理16

工程结算阶段的造价管理与控制16

9 总结17

参考文献19

致谢20