水利水电工程施工造价管理与控制

内 容 摘 要4

一、工程造价控制管理的意义5

二、工程造价在工程施工阶段中存在的主要问题5

2.1现场工程施工阶段的管理不到位5

2.2 项目设计存在管理不规范、不合理6

2.3 合同管理不够严密和规范6

2.4 施工组织设计水平不高6

三、工程造价在施工阶段的管理和控制措施6

3.1 加强工作造价施工阶段的管理与控制措施6

3.2 严格控制工程项目设计环节，降低施工阶段的设计变更7

3.3 严密施工合同管理7

3.4 优化施工组织设计8

四、结语8

水利水电工程施工造价管理与控制

内 容 摘 要

当前，我国经济建设水平不断提高，企业发展较为迅速，随着水利水电建筑承包市场竞争的日益激烈，施工企业的利润空间起来越小，且水利工程的施工阶段需要大量的资金投入，水利工程施工过程造价管理问题也越来越突出，受到较多工程企业的重视，这就需要对水利工程施工过程中造价管理进行管控，有效完善施工内容，并在此基础上可提升造价管理的质量。而做好施工阶段的造价控制与管理，就能够从根本上控制水利工程的造价。由此可以看出，造价管理在水利工程施工过程中较为重要，直接影响着整个企业的未来发展，对企业健康发展起到较大的促进作用。

工程造价控制管理对于工程建设行业的整体发展具有极强的推动与促进作用,所谓工程造价管理，就是运用全方位的、多层次的技术、经济以及法律等管理方式，解决工程建设全过程中涉及的造价预测、控制、监督以及分析等具体的问题，从而以较少的人力、物力和财力获得最多的投资效益。更积极的意义，是促进建设单位,施工单位，设计单位加强资源管理，使有限的资源充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价管理工作，不仅对于公司自身发展有着重要意义，对促进经济发展也具有一定意义。

结合我国目前的现状，作为承包单位角度，如何在项目实施阶段进行工程造价控制管理工作。如何搞好工程造价管理工作，以提高投资效益、推动水利水电建筑行业健康有序地发展的必要性和重要性。本人结合工作实践，总结的一点心得，谈谈作为施工单位在项目实施阶段成本造价管理与控制策略。

[关键词]：水利水电工程、造价管理与控制、控制策略