目 录
引言……………………………………………………………….3
施工企业施工阶段成本管理概述……………………3
施工阶段成本管理中存在的问题……………………3
3.1 对成本管理认识上存在误区…………………………………3
3.2 施工阶段成本管理体系不够完善………………………… 3
3.3 忽视了工程项目的质量管理……………………………….. 3
3.4 缺乏相应的激励机制………………………………………….. 3
3.5 对施工过程缺少有效管理…………………………………… 3
3.6 缺少索赔的意识…………………………………………………. 3
施工阶段成本管理的方法……………………………...3
4.1 强化成本管理理念，完善成本管理体系………………. 3
4.2 明确施工过程中工程成本管理的内容………………….. 3
4.3 做好施工阶段的索赔工作……………………………………. 3
结束语………………………………………………………….3
参考文献…………………………………………………………………..3
致谢………………………………………………………………………….3
内 容 摘 要
对建设工程施工阶段进行有效的造价管理和管理措施，能够减少建设中的不必要浪费，从而提高经济效益，在施工阶段会受到多种因素的影响，从而出现工程款混乱的局面，因此，进行造价管理是十分必要的。造价管理与管理应该是在保证建设质量的前提下，使工程项目管理在预算之内，从而加强企业的竞争力。
