建筑工程造价管理实施中存在的问题

近年来，随着我国经济的快速发展，特别是建设领域的突飞猛进，城市里高楼大厦、市政道路桥梁日新月异，建筑行业也取得了很大得进步，人民生活水平不断提高的同时，对建筑造价管理也提出了更高的要求。工程造价在建筑工程中占有重要位置，决定着建筑工程是否能顺利实施并获取一定效益。我们却发现，很多的建筑工程队针对于建造工程造价的管理却存在严重的不完善性，若这些问题不能够及时的解决，将严重影响建筑工程的经济效益。因此在建筑工程的决策期和施工期一定要做好工程造价得管理与控制。

本文较为全面的介绍了建筑工程工期较长，人员流动性较大，因此，施工现场管理较为复杂，在管理过程中，要将质量、安全、成本和工期管理作为施工现场管理的重要内容，保证建筑质量，减少质量安全事故，提高建筑企业的经济效益和社会效益。论文从施工现场施工管理的意义入手，并针对此提出解决的意见和建议，从而对工程造价全过程进行有效的控制与管理。 

[关键词]：建筑工程；人为因素；工程造价管理；全过程造价管理；

目录

1导论5

1.1工程造价的概念5

2关于施工中的造价管理存在的问题6

2.1管理因素6

2.2人为因素6

2.3全过程造价管理6

2.4建筑材料6

3施工中的造价管理的解析8

3.1管理因素的分析8

3.2人为因素的分析8

3.3全过程造价管理的分析8

3.4建筑材料的分析9

4施工中的造价管理的对策10

4.1完善项目管理体系、管理责任到人、加强过程管理10

4.2人为因素的控制措施10

4.3加强工程建设全过程的造价管理11

4.4建筑材料造价管理措施13

5结论15

6参 考 文 献16

7致谢17