浅析总承包项目的风险管理

工程项目总承包管理是建筑工程项目管理的一种有效方法，在国际市场已被广泛应用。该方法使建筑管理经营系统化，先进化，可为业主及建设企业节约资金，提高项目的投资效益。

本文从建筑工程项目管理的基本理论出发，对建筑工程项目总承包在我国的应用与发展情况进行了全面、深入的研究，剖析我国建筑工程项目总承包中存在的问题及其不足；针对出现的问题提出在我国工程建设中采用建筑工程项目总承包管理模式必须从建立健全法律法规、规范业主行为及提高总承包管理水平和竞争能力等对策措施，对促进我国建筑工程项目管理尽早与国际接轨具有一定的参考借鉴价值。

关键词：建筑工程；总承包；存在问题；对策

目录

第一章  绪论1

1.1本论题的研究背景1

1.2本论题的研究目的和意义1

1.3国内外研究现状分析1

1.4本论题的研究方法2

第二章  建筑业开发工程项目总承包模式概述3

2.1工程项目总承包的主要模式3

2.2我国开展工程项目总承包的主要企业类型3

2.3建筑业开展工程项目总承包的现状4

第三章  国内建筑业开展工程项目总承包存在的问题5

3.1我国工程管理总承包企业规模小承包活动单一5

3.2工程项目总承包企业未建立企业的核心竞争力5

3.3缺乏科技投入和技术创新5

3.4未能运用工程项目总承包在优化设计方案的优势5

3.5没有建立完善的工程项目总承包管理制度和方法6

第四章 我国发展建筑工程项目总承包项目管理的对策7

4.1完善建筑工程项目总承包有关法律，法规7

4.2尽快培养一批有能力懂管理的复合型人才7

4.3培养专业化建设工程项目管理队伍7

4.4加强工程项目总承包的前期策划研究工作7

4.5采用科学的项目管理方法8

第五章 结论9

参考文献10

致谢11