目 录
一、工程项目管理的概论………………………………………………………2
（一）、项目管理的概论……………………………………………………2
（二）、工程项目管理的概论与内容………………………………………2
二、现阶段国内外工程项目管理的模式………………………………………3
（一）、国内的工程项目管理模式…………………………………………3
（二）、国外的工程项目管理模式…………………………………………3
三、工程项目管理模式的发展趋势……………………………………………4
（一）、工程项目管理中存在的问题………………………………………4
（二）、工程项目管理的发展趋势…………………………………………4
（三）、对国内工程项目管理模式的建议…………………………………5
1.
一、工程项目管理的概论
（一）.项目管理的概论
1、项目
项目可以是建造一条公路，一栋大楼，或一个机场，也可以是解决某个研究课题，例如研制一种新药、设计、制造一种新型设备或产品，如一种新型计算机。这些都是一次性的，都要求在一定的期限内完成，不得超过一定的费用，并有一定的性能要求等。所以有人说项目是新企业、新产品、新工程、新系统和新技术的总称。
因此，项目可以定义为：为达到特定的目的、使用一定资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。
2、项目管理
