目录
1 引言............................................................................................................................2
2 建筑工程项目管理的内容重要性..........................................................................2
2.1 建筑工程项目管理的内容.............................................................................2
2.2 建筑工程项目管理的重要作用.....................................................................2
2.3 工程项目管理的内涵.....................................................................................2
3 我国建筑项目工程项目管理中存在的问题..........................................................2
3.1 观念制度方面存在的问题.............................................................................2
3.2建设投资方工程管理存在的问题..................................................................3
3.3 设计方与施工方管理中存在的问题.............................................................3
4 我国当前现有的建筑工程项目管理模式对比分析................................................3
4.1直线型模式......................................................................................................3
4.2矩阵型模式......................................................................................................4
4.3非对称矩阵型模式..........................................................................................4
4.4复合矩阵型模式..............................................................................................4
5 我国建筑工程项目管理的对策与管理模式优化....................................................4
5.1 更新管理理念和转换管理机制.....................................................................5
5.2 推行工程项目管理责任制.............................................................................5
6 结语..........................................................................................................................5
1 引言
社会经济的发展，城市化进程的加快，建筑工程作为城市化进程的重要基础，其管理的项目更加的深入、细化，建筑业逐步走向高层次，其管理涉及范围较广，如何建立起合理 、完善的建筑工程项目管理是当前建筑企业发展的必要前提。因此，我们必须对建筑工程的管理内容和特点有一个明确的把握，在不断的总结经验的基础上，探索项目管理模式，不断的深化建筑工程项目管理的改革。
2 建筑工程项目管理的内容重要性
