目 录
我国项目管理领域存在的问题……………………………………………… 2
忽视工程项目成本的管理和控制………………………………………… 2
风险识别和处理手段落后………………………………………………… 2
责权利相结合的成本管理体制尚未形成………………………………… 2
二、施工质量、成本，工期三者之间的关联………………………………………2
（一）质量与施工工期之间的关系…………………………………………………3
（二）施工质量与成本之间的关系…………………………………………………3
（三）施工工期与成本之间的关系…………………………………………………3
三、建筑项目管理中“质量，成本，工期”三目标的影响因素和控制方法……3
（一）施工质量目标的管理和控制方法……………………………………………4
（二）项目成本控制问题和控制措施………………………………………………4
（三）施工工期的影响因素和控制方法……………………………………………5
四、力争实现建筑项目管理中“质量，成本，工期”三大目标的辩证统一及结论………………………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
摘 要：工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样，工期与成本、成本与质量之间也是互相关联、互相制约的。在这三者之间寻求一种还平衡关系，是建筑施工中时刻需要关注的科学和管理的艺术。
我国项目管理领域存在的问题
