论工程造价控制在实际工程建设过程中的重难点

一、 绪论0

（一）研究背景0

（二）工程造价管理含义论述1

二、项目实施各阶段造价控制的难点、重点 1

（一）投资决策阶段控制的难点、重点1

（二）招投标阶段控制的难点、重点2

2.3公开、公正、公平合理编制工程量清单及拦标控制价。2

3.4做好结算审核的各种与工程有关资料的汇总并建立数据库。3

二、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。3

（一） 实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 3

1.4设计成果的满意与否，并不是一开始就能确定下来。4

（二） 招投标阶段工程造价的审查控制措施 4

（三）竣工结算阶段工程造价的审查控制措施 5

三、工程造价全过程控制的措施5

（一）建设项目决策阶段5

1.1 投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要且最容易忽视的阶段。项目5

（二）设计阶段6

（三）建设项目招投标阶段6

3.1参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理。6

（四）施工阶段7

4．1组织工作内容7

4．2经济工作内容7

4．3技术工作内容8

4．4合同工作内容8

（五）竣工决算阶段8

四、建议与结束语8

 一、 绪论

  （一）研究背景 

近年来，作为国民经济的支柱产业建筑业有着极为广阔的发展前景。但是，进程加快的现代化建设使得建筑工程的造价也在不断提高。建设项目投资失控成为我国固定资产投资领域普遍存在的现象。建设工程消耗大量的工料及资源，它投资大、建设周期长、综合性强，关系到建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。因此工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要，工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关，工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性，建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价，使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算，而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。如何合理确定和有效地控制建设工程造价，就必须对工程建设全过程进行造价控制。因此，在工程管理中，要充分认识工程造价的重要性。在项目前期工作、招投标、签订合同、实施过程等各个阶段将造价控制作为一项重要的管理行为，真正通过造价控制使投资者能获得较好的投资效益。