浅析建筑项目管理中质量、成本

一、引言2

二、建设项目管理中质量、成本和工期的冲突2

（一）建设项目管理中质量与工期冲突2

（二）建设项目管理中工期与成本冲突3

三、建设项目管理中质量、成本和工期的统一3

（一）建设项目管理中质量与成本的统一3

（二）建设项目管理中质量与工期的统一4

四、建设项目管理中质量、成本和工期的控制5

（一）质量管理5

（二）成本管理5

（三）进度管理6

五、结论6

一、引言

随着社会的发展，施工企业之间的竞争空前激烈，施工企业为了在竞争中求得生存与发展，必须在确保实现与业主签订的合同条款中的各项内容的前提下，实现经济效益和社会效益。要达到这些就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、工期目标、质量目标、安全目标，并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对这些目标实行有效控制。要权衡施工质量、安全、工期、成本目标的关系,必须处理好这些目标的对立统一关系。