目录
我国建筑工程项目管理发展现状....................................3
成本问题......................................................3
安全问题......................................................3
制度问题......................................................3
我国建筑工程项目管理模式........................................3
设计建造模式（Design-Build, DB）...............................3
设计招标建造模式（Design-Bid-Build, DBB）......................4
建筑工程管理模式（Construction Management, CM）................4
项目管理承包商模式（Project Management Contractor, PMC）.........5
融资模式（Build-Operate-Transfer, BOT）..........................5
设计采购建设模式（Engineering Procurement Construction, EPC）......6
我国建筑工程项目管理发展趋势....................................6
国际化........................................................6
信息化........................................................6
合作管理化....................................................7
四、参考文献........................................................7
我国建筑工程项目管理模式研究
我国建筑工程项目管理发展现状
成本问题
成本问题最先体现在投标报价上。由于现在的建筑工程项目竞争越来越激烈，有些企业不具有资质或者能力不够，就会采用特殊手段故意压低报价，进行不正当竞争，造成一些不规范现象。其次，合同签订也会出现大量问题。某些企业能力不够，不能准确算出成本费用，造成实际成本与预算不符，导致浪费的现象。还有一些企业施工过程中存在过度浪费的情况，导致成本增加。
