建筑工程施工成本管控措施研究

一、 前言1

二、 建筑工程成本控制与管理概述2

（一） 建筑工程成本控制与管理的内涵2

（二） 建筑工程成本控制与管理的重要意义2

三、 建筑工程成本控制与管理中存在的问题4

（一） 忽视质量成本、工期成本、安全成本的控制与管理4

（二） 缺乏必要的成本控制与管理意识4

（三） 缺乏动态成本控制与管理的机制4

（四） 缺乏一套行之有效的成本控制与管理制度5

四、 加强建筑工程成本控制与管理的策略分析6

（一） 加强质量、工期及安全成本控制与管理6

（二） 构建科学完善的建筑工程成本控制与管理综合体系6

（三） 根据外部环境，加强动态控制与管理6

（四） 建立健全建筑企业会计监督体系7

五、 总结8

参考文献9

致  谢10

前言

随着城市化进程的加快，建筑行业也跟着高速发展，建筑工程作为盈利性的项目，其成本控制和管理工作直接影响着工程项目的顺利完成，工程建设需要注重质量，也要管控好成本，充分重视工程成本控制与管理对于企业发展的重要性。一般而言，工程成本管控工作贯穿于建筑工程管理工作的全过程，要想实现工程项目效益的最大化，需要加强决策、设计、施工和竣工等阶段的成本管控，构建科学完善的成本控制和管理的综合体系，实现工程成本控制与管理的全过程化与动态化，制定科学的成本管控措施，从而降低工程的造价，实现工程投资效益的最大化。