目录
第一层次：施工成本控制与管理的原则和意义........................................................1
施工成本控制原则
（二）施工成本控制的意义通过建筑工程施工成本控制和管理
第二层次 ：工程项目成本管理中存在的问题..............................3
（一）项目管理手段落后，缺少集成管理手段
（二）成本水平失控，成本管理混乱
（三）成本开支失控，乱挤乱摊成本
（四）成本核算失控，成本信息失真
（五）核算期限失控，成本费用不实
（六）分包管理失控，风险隐患严重
第三层次： 影响施工成本的主要因素........................................................................4
（一）成本控制体系的建立与落实完善.科学的成本控制体系是影响到建筑工程施工成本控制和管理的关键因素
(二)施工组织设计方案的合理性
(三)施工队伍的选择与管理施工队伍本身的综合素质和专业水平也会直接影响到施工成本的控制和管理
第四层次：建筑施工阶段成本控制策略......................................................................5
加强招投标管理完善和加强招投标制度是控制工程造价的主要手段之一（二）完善成本控制体系必须要明确成本控制和质量管理的责任
明确施工过程中工程成本控制
（四）加强结算管理必须要严格的按照相关规定和标准做安好审核控制
第五层次：对工程项目成本管理的完善..................................6
（一）优化施工方案，改进工程项目管理手段
（二）组织保障
（三）实行全过程的成本控制
（四）建立合理的监督和激励机制
（五）实行劳务.材料.设备采购招标制，重视合同管理
正文
摘要：本文主要讲述了建筑工程成本控制与管理的原则和意义，影响建筑工程成本的主要因素以及成本管理的完善
关键词：建筑工程，成本管理，控制完善
