大型房地产项目施工阶段成本控制研究

大型房地产项目实施阶段成本控制研究在于施工阶段，把工程设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程中，减少不必要的浪费，确保工程量质量和建筑物美观的前提下节约成本，也就是建设项目价值和使用价值实现最大化。工程实施阶段的工程造价控制是指施工前的合同签订及施工全过程这个阶段，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。主要通过对工程项目的现场跟踪，就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象度等涉及工程方面的问题进行控制和管理，使工程造价符合实际情况，科学的利用建设资金，最大限度的发挥投资效益。当然控制成本不是通过偷工减料，随意压缩工期等不良做法，变相的控制成本，必须科学组织，合理安排，利用新技术、新方法、新工艺，节能减排来增收项目的效益。

[关键词]建筑工程 ;实施阶段; 成本控制; 措施

目  录

摘  要I

引  言1

一、 成本控制概述2

（一）成本控制的含义2

（二）成本控制的关键2

（三）成本控制的目的3

二、施工阶段成本控制方法3

（一）减少项目实施阶段工程变更3

1. 设计变更4

2. 变更范围4

3. 变更后价格的确定的方法4

（二）及时处理施工阶段索赔事宜5

1、工程索赔的条件5

2、工程索赔的事件的防范5

（三） 严格控制现场签证6

三、实施施阶段成本控制的措施7

（一）实施阶段成本控制的技术措施7

（二）实施阶段成本控制的经济措施8

（三）实施阶段成本控制的合同措施8

（四）实施阶段成本控制的资源利用措施8

结 论9

参考文献10

致  谢11