工程项目施工阶段的成本控制研究

工程项目成本控制是企业成本管理体系中的中心环节。施工项目成本控制更是是一项复杂的系统工程。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式，特别是在施工阶段应搞好成本控制，达到增收节支的目的，是项目经营活动中最重要的环节。本文基于工程项目成本控制的基本理论，分析工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题，主要是把项目的成本控制集中放在实施阶段，强调成本控制忽视工程进度，强调成本控制忽视工程质量，招投标实施过程不严谨，项目成本控制各阶段脱节。最终提出工程项目施工阶段成本控制措施，建议做好决策成本控制，避免发生工程变更，做好项目工程实施阶段的成本管控。

关键词：施工阶段；成本控制；成本构成

 

目  录

摘  要I

第1章 绪论1

1.1研究背景与意义1

1.2研究现状1

1.3研究方法与思路2

1.4研究内容3

第2章 工程项目施工成本控制概述4

2.1项目成本控制的含义4

2.2施工项目成本控制的原则4

2.2.1成本最低化原则4

2.2.2开源与节流相结合原则4

2.2.3全面控制的原则5

2.2.4动态控制的原则5

2.2.5目标管理的原则5

2.2.6责、权、利相结合的原则5

2.3工程项目开发的成本控制6

2.4工程项目开发的成本构成6

第3章 工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题分析8

3.1把项目的成本控制集中放在实施阶段8

3.2强调成本控制忽视工程进度8

3.3强调成本控制忽视工程质量8

3.4招投标实施过程不严谨9

3.5项目成本控制各阶段脱节9

第4章 工程项目施工阶段成本控制措施分析10

4.1做好决策成本控制10

4.2避免发生工程变更10

4.3项目工程实施阶段的成本管控11

第5章 结论13

参考文献14

致谢15