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代建项目施工过程中的成本控制

代建项目施工过程中的成本控制
上传会员: Qingqing
提交日期: 2023-02-17 22:05:22
文档分类: 工程管理
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文档字数: 9757
摘  要
随着社会主义市场经济体制的不断完善,与国际交流的不断深入,中国的经济建设突飞猛进,建筑行业也迅速发展。由于缺乏有效的监督制度、项目建设管理人员水平较低以及项目建设过程中贪污等问题,导致很多建设项目运行不正常,在这些情况下,代建制应运而生。代建制作为一种新型的建设模式,自2003年12月3日国务院常务会议颁布投资体制改革方案以来,逐渐得到广大建设者的关注。代建制作为一种新型的建设模式,其运行的效果主要受施工过程中成本控制的影响。
首先本文根据项目施工阶段成本的构成,从理论上分析了各项成本费用产生的机理,并介绍了项目施工阶段成本控制的相关概念,提出了项目施工阶段成本控制的重要性。
其次本文重点介绍了当前我国代建项目施工成本管理的现状,以及传统的项目成本管理发现的问题,并解析传统项目成本管理方法上所存在的局限性;然后根据目前代建项目施工成本管理的现状,从施工项目成本角度出发,对项目施工阶段成本控制的提出了优化对策。
最后以瑞安市飞云江治理一期工程设计变更(Ⅶ标段)施工为实例进行分析,提出项目施工成本控制优化建议。



关键词 代建项目;施工阶段;成本管理;成本控制 



目  录
摘要  I
引言  1
一、项目施工阶段成本控制的相关理论  2
(一)项目施工阶段成本的构成  2
(二)项目施工阶段成本的影响因素  2
1.工期影响 2
2.施工组织设计的影响 3
3.资源和市场作用 3
4.项目管理水平的影响 3
(三)项目施工阶段成本的控制方法  4
1.成本分析表法 4
2.工期-成本同步分析法 4
3.赢得值法4
二、项目施工阶段成本控制的现状和问题 6
(一)成本管理意识的不足  6
(二)成本管理制度的不完善  6
(三)忽视合同管理  6
(四)物资管理缺失 7
三、项目施工阶段成本控制的优化对策 8
(一)完善项目成本控制制度 8
(二)提高项目成本管理人员素质 8
(三)加强项目合同管理 8
(四)完善项目资源管理 8

四、项目施工阶段成本控制的案例10
(一)工程概况 10
(二)组建完善的项目成本成本控制机构10
(三)强化资源配置和管理 11
1.劳动力配备11
2.材料供应计划12
3.主要施工机械设备配置13
(四)严格合同管理 13
(五)成本控制方法的应用 13
结束语  18
参考文献 19
致谢 20

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