建设监理项目现场规范化管理研究

正确评价建设工程监理现场的工作成效，是国家对监理行业实施管理的基本手段，本文通过对建设工程监理的现场规范管理和控制的研究，探讨建设工程监理工作深入化、科学化、规范化的问题。文章分析了我国建设工程监理行业的正规化、制度化建设所取得的成就及仍然存在的问题，认定了项目管理公司和规范化的施工阶段监理公司均是我国现有监理单位的发展方向。指出监理应该在有制约的条件下，对工程项目实行规范的管理及控制；还根据监理工作有待规范的客观现实问题，提出了行业检查、考评是正确评价监理工作成果的重要手段。

关键词:建设工程；监理；规范管理

目录

摘要1

1、绪论3

1.1研究背景3

1.2研究意义3

1.3研究方法3

2、文献综述与相关理论5

2.1文献综述5

2.2建设工程监理现场规范管理的意义6

2.2.1促进建设工程目标的实现6

2.2.2加强建设工程监理的自我保护6

3、监理现场规范管理的方法与措施7

3.1项目监理部的确认必须经过招投标7

3.2监理规划及实施细则应该结合工程实际制订具体内容7

3.3实施施工阶段的监理7

3.3.1施工准备阶段的监理工作8

3.3.2工地例会8

3.3.3施工过程的控制工作8

3.3.4竣工验收8

3.4施工合同管理的费用索赔处理8

3.5监理资料的管理9

4、案例分析10

4.1案例背景10

4.2案例分析10

4.3实施效果分析11

4.3.1监理工作的协调范围11

4.3.2监理工作在该工程项目体现12

4.3.3工程项目中监理工作的灵活运用13

5、结论与展望14

5.1结论14

5.2展望14

参考文献15